Pepatah atau peribahasa adalah ungkapan yang mengandung makna tertentu dalam suatu kebudayaan. Orang Minangkabau, salah satu suku di Indonesia, memiliki banyak pepatah yang berkaitan dengan kepemimpinan. Berikut adalah 26 pepatah Minang tentang pemimpin beserta artinya.
1. Ada basamo dalam pangkai
Makna: Ada yang mengatur dalam suatu kelompok atau organisasi.
Pemimpin yang baik adalah yang mampu mengatur dan mengelola organisasinya dengan baik. Dia harus memiliki kemampuan untuk mengambil keputusan yang tepat dan memimpin dengan bijaksana.
2. Alam takambang jadi guru
Makna: Alam adalah guru terbaik.
Seorang pemimpin harus belajar dari alam dan lingkungannya. Dia harus memahami keadaan di sekitarnya dan mengambil tindakan yang sesuai dengan situasi yang dihadapi.
3. Ampek-kanjo datanglah ka rumah
Makna: Jangan menolak tamu yang datang ke rumah.
Seorang pemimpin harus menerima semua orang dengan ramah dan tidak diskriminatif. Dia harus memperlakukan semua orang dengan adil dan sama.
4. Anak daro nan lapuak, anak kuciang nan putiah
Makna: Anak tunggal lebih terlindungi.
Seorang pemimpin harus menghindari nepotisme dan memperlakukan semua anggota organisasinya dengan adil dan sama.
5. Anak mandeh jo anak mamak, kain sarung sama tali pinggang
Makna: Anak mandeh (ibu) dan anak mamak (ayah) sama-sama penting.
Seorang pemimpin harus menghargai peran dan kontribusi dari semua anggota organisasinya, termasuk yang lebih senior seperti orang tua atau guru.
6. Anak tigo, ampek-kanjo jua
Makna: Tiga orang bersatu pasti berhasil.
Seorang pemimpin harus mendorong kerja sama dan kolaborasi di antara anggota organisasinya. Dia harus memastikan bahwa setiap orang memiliki peran yang jelas dan saling mendukung satu sama lain.
7. Anak tigo, galang-galang jo padi
Makna: Tiga orang bersatu pasti sukses.
Seorang pemimpin harus memanfaatkan kekuatan kolektif dari anggota organisasinya untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Dia harus membangun tim yang solid dan efektif.
8. Anjuang di bawah, balimo di atas
Makna: Yang bawah harus menghormati yang di atas.
Seorang pemimpin harus menghormati atasan atau orang yang lebih senior dari dirinya. Dia harus memahami hierarki organisasi dan menjaga hubungan yang baik dengan semua orang di dalamnya.
9. Anjuang di bawah, jando di lalang
Makna: Yang bawah harus siap menghadapi tantangan.
Seorang pemimpin harus mempersiapkan anggota organisasinya untuk menghadapi tantangan dan mengatasi rintangan. Dia harus memberikan dukungan dan motivasi yang diperlukan untuk membuat mereka berhasil.
10. Anjuang di bawah, tabang di atas
Makna: Yang bawah harus bekerja keras untuk mendukung yang di atas.
Seorang pemimpin harus memotivasi dan memimpin dari depan, tetapi juga harus memperhatikan kebutuhan dan keinginan anggota organisasinya. Dia harus memastikan bahwa mereka mendapatkan dukungan dan bantuan yang diperlukan untuk sukses.
11. Anjuang sapuloh, indak lah mandi
Makna: Jangan terlalu banyak bicara, tetapi fokus pada tindakan.
Seorang pemimpin harus memfokuskan energinya pada tindakan dan meminimalkan bicara kosong. Dia harus menyelesaikan pekerjaan dan mencapai tujuan organisasi dengan tindakan yang tepat.
12. Bajalan doa, rurun jo bumi
Makna: Berdoa sebelum bertindak.
Seorang pemimpin harus memulai setiap tindakan atau keputusan dengan berdoa dan meminta bimbingan dari Tuhan. Dia harus memperhatikan nilai-nilai agama dan moral dalam memimpin organisasinya.
13. Bajalan jo adat, rurun jo agama
Makna: Menghormati adat dan agama.
Seorang pemimpin harus menghormati adat dan agama setempat. Dia harus memahami nilai-nilai budaya dan moral di masyarakatnya dan memperhatikan mereka dalam memimpin organisasinya.
14. Bajalan nan lalu, lalang nan balik
Makna: Menghormati yang lebih senior.
Seorang pemimpin harus menghormati orang yang lebih senior atau yang telah memimpin organisasi sebelumnya. Dia harus memahami sejarah organisasi dan memperhatikan pengalaman dan pelajaran dari masa lalu.
15. Basamo ulek, basamo ulek, ciek pandai
Makna: Banyak kepala banyak rupa.
Seorang pemimpin harus memahami perbedaan dan keragaman di antara anggota organisasinya. Dia harus memperlakukan setiap orang secara individu dan memahami kebutuhan dan keinginan mereka.
16. Basamo ulek, basamo ulek, ciek pandai, indak pandai, indak basamo ulek
Makna: Banyak kepala banyak rupa, tetapi tidak semuanya pandai.
Seorang pemimpin harus memilih anggota organisasinya dengan hati-hati dan memastikan bahwa mereka memiliki kemampuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi.
17. Basamo ulek, basamo ulek, indak pandai, indak basamo ulek
Makna: Banyak kepala banyak rupa, tetapi tidak semuanya pandai.
Seorang pemimpin harus memilih anggota organisasinya dengan hati-hati dan memastikan bahwa mereka memiliki kemampuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi.
18. Batang tarandam, bunga rancak
Makna: Kekuatan yang tidak tampak di dalam dapat menghasilkan keindahan yang luar biasa.
Seorang pemimpin harus memperhatikan dan menghargai kontribusi yang tidak terlihat dari anggota organisasinya. Dia harus memastikan bahwa setiap orang merasa dihargai dan diakui.
19. Batang tarandam, buah rancak
Makna: Kekuatan yang tidak tampak di dalam dapat menghasilkan hasil yang luar biasa.
Seorang pemimpin harus memperhatikan dan menghargai kontribusi yang tidak terlihat dari anggota organisasinya. Dia harus memastikan bahwa setiap orang merasa dihargai dan diakui.
20. Batang tarandam, daun rancak
Makna: Kekuatan yang tidak tampak di dalam dapat menghasilkan keindahan yang luar biasa.
Seorang pemimpin harus memperhatikan dan menghargai kontribusi yang tidak terlihat dari anggota organisasinya. Dia harus memastikan bahwa setiap orang merasa dihargai dan diakui.
21. Batang tarandam, ranting rancak
Makna: Kekuatan yang tidak tampak di dalam dapat menghasilkan hasil yang luar biasa.
Seorang pemimpin harus memperhatikan dan menghargai kontribusi yang tidak terlihat dari anggota organisasinya. Dia harus memastikan bahwa setiap orang merasa dihargai dan diakui.
22. Batang tarandam, ranting rancak, bungo rancak indak tampek
Makna: Kekuatan yang tidak tampak di dalam dapat menghasilkan hasil yang luar biasa, tetapi tidak selalu terlihat dengan jelas.
Seorang pemimpin harus memperhatikan dan menghargai kontribusi yang tidak terlihat dari anggota organisasinya. Dia harus memastikan bahwa setiap orang merasa dihargai dan diakui, bahkan jika kontribusinya tidak selalu terlihat dengan jelas.
23. Batang tarandam, ranting rancak, daun rancak, bungo rancak indak tampek
Makna: Kekuatan yang tidak tampak di dalam dapat menghasilkan hasil yang luar biasa, tetapi tidak selalu terlihat dengan jelas.
Seorang pemimpin harus memperhatikan dan menghargai kontribusi yang tidak terlihat dari anggota organisasinya. Dia harus memastikan bahwa setiap orang merasa dihargai dan diakui, bahkan jika kontribusinya tidak selalu terlihat dengan jelas.
24. Batang tarandam, ranting rancak, daun rancak, bungo rancak, akar rancak indak tampek
Makna: Kekuatan yang tidak tampak di dalam dapat menghasilkan hasil yang luar biasa, tetapi tidak selalu terlihat dengan jelas.
Seorang pemimpin harus memperhatikan dan menghargai kontribusi yang tidak terlihat dari anggota organisasinya. Dia harus memastikan bahwa setiap orang merasa dihargai dan diakui, bahkan jika kontribusinya tidak selalu terlihat dengan jelas.
25. Batu berjajar, rajo beradat
Makna: Orang yang beradat dan berkepribadian baik harus dihormati.
Seorang pemimpin harus menghormati orang yang berkepribadian baik dan menghargai nilai-nilai budaya dan adat setempat. Dia harus memastikan bahwa organisasinya memperhatikan dan menghormati masyarakat dan lingkungan sekitarnya.
26. Batu gadang, rajo ado
Makna: Orang yang memiliki harta yang besar atau kekuasaan besar harus memimpin dengan bijaksana.
Seorang pemimpin harus memimpin dengan bijaksana dan memperhatikan kepentingan organisasi dan masyarakat di sekitarnya. Dia harus memastikan bahwa kekuasaannya digunakan untuk kebaikan dan kemakmuran semua anggota organisasinya.
Kesimpulan
Pepatah Minang tentang kepemimpinan menekankan pentingnya memimpin dengan bijaksana, menghargai orang lain, dan memperhatikan nilai-nilai budaya dan moral setempat. Seorang pemimpin harus memperhatikan kebutuhan dan keinginan anggota organisasinya dan membangun kerja sama dan kolaborasi di antara mereka. Dia harus memimpin dengan hati dan memastikan bahwa organisasinya mencapai tujuan yang diinginkan.
