Bagi para pengusaha atau calon pengusaha, mengenal bisnis model canvas merupakan hal yang sangat penting. Bisnis model canvas adalah alat yang digunakan untuk merancang model bisnis yang efektif dan efisien. Alat ini sangat membantu dalam mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dalam bisnis.
Pengertian Bisnis Model Canvas
Bisnis model canvas adalah alat sederhana yang digunakan untuk merancang dan mengembangkan model bisnis. Alat ini terdiri dari sembilan elemen kunci yang harus dipertimbangkan dalam merancang model bisnis, yaitu:
- Segmen pelanggan
- Proposisi nilai
- Saluran distribusi
- Hubungan pelanggan
- Sumber daya kunci
- Kegiatan kunci
- Partner kunci
- Pendapatan
- Struktur biaya
Masing-masing elemen ini harus dipertimbangkan secara hati-hati untuk memastikan bahwa model bisnis yang dihasilkan efektif dan efisien.
Manfaat Bisnis Model Canvas
Bisnis model canvas memiliki banyak manfaat bagi para pengusaha atau calon pengusaha, di antaranya:
- Membantu merancang model bisnis yang efektif dan efisien
- Membantu mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dalam bisnis
- Membantu memperjelas visi dan misi bisnis
- Membantu mengidentifikasi target pasar yang tepat
- Membantu mengidentifikasi sumber daya yang dibutuhkan untuk menjalankan bisnis
- Membantu mengidentifikasi kegiatan kunci yang harus dilakukan dalam bisnis
- Membantu mengidentifikasi partner kunci yang dapat membantu dalam menjalankan bisnis
- Membantu mengidentifikasi pendapatan dan struktur biaya dalam bisnis
Cara Menggunakan Bisnis Model Canvas
Untuk menggunakan bisnis model canvas, Anda harus mempertimbangkan sembilan elemen kunci yang telah disebutkan sebelumnya. Berikut adalah cara menggunakan bisnis model canvas:
- Tentukan segmen pelanggan yang akan dituju
- Tentukan proposisi nilai yang akan ditawarkan kepada segmen pelanggan
- Tentukan saluran distribusi yang akan digunakan untuk menjangkau segmen pelanggan
- Tentukan hubungan pelanggan yang akan dibangun dengan segmen pelanggan
- Tentukan sumber daya kunci yang dibutuhkan untuk menjalankan bisnis
- Tentukan kegiatan kunci yang harus dilakukan dalam bisnis
- Tentukan partner kunci yang dapat membantu dalam menjalankan bisnis
- Tentukan pendapatan yang akan dihasilkan dari bisnis
- Tentukan struktur biaya yang dibutuhkan untuk menjalankan bisnis
Dalam mempertimbangkan elemen-elemen tersebut, Anda harus mempertimbangkan faktor-faktor seperti target pasar, kompetitor, tren pasar, dan lain-lain. Setelah itu, Anda dapat merancang model bisnis yang efektif dan efisien.
Contoh Bisnis Model Canvas
Berikut adalah contoh bisnis model canvas untuk bisnis online shop:
- Segmen pelanggan: Wanita usia 20-40 tahun
- Proposisi nilai: Menyediakan pakaian dan aksesoris fashion dengan harga terjangkau dan kualitas bagus
- Saluran distribusi: Online shop melalui website dan media sosial
- Hubungan pelanggan: Memberikan pelayanan yang ramah dan responsif melalui chat dan email
- Sumber daya kunci: Website dan media sosial, karyawan untuk mengelola pesanan dan pengiriman
- Kegiatan kunci: Menyediakan produk fashion berkualitas dengan harga terjangkau, mengelola pesanan dan pengiriman, mempromosikan produk melalui media sosial
- Partner kunci: Supplier produk fashion berkualitas dengan harga terjangkau
- Pendapatan: Penjualan produk fashion
- Struktur biaya: Biaya produksi, biaya pengiriman, biaya gaji karyawan, biaya promosi
Kesimpulan
Bisnis model canvas adalah alat yang sangat penting dalam merancang model bisnis yang efektif dan efisien. Alat ini terdiri dari sembilan elemen kunci yang harus dipertimbangkan secara hati-hati. Dalam menggunakan bisnis model canvas, Anda harus mempertimbangkan faktor-faktor seperti target pasar, kompetitor, tren pasar, dan lain-lain. Dengan menggunakan bisnis model canvas, Anda dapat merancang model bisnis yang efektif dan efisien, serta mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dalam bisnis Anda.
